Курс ЦСО 1С Оперативное управление в малом бизнесе с использованием программы 1С:Управление небольшой фирмой 8. Редакция 1.6 – 24 ак.ч.

Цена

9900 / 6930 руб.*

Отправить заявку

Способы оплаты

Расписание курсов

Акции

*Скидка на обучение 1С до 30%

Скидка до 10% при оплате курса заранее

закрыть

Приглашаем Вас пройти новый сертифицированный курс 1С Управление небольшой фирмой 8 (ред. 1.6). Оперативное управление в малом бизнесе с использованием программы в Учебном центре 1С Софт-Маркет!

Рекомендуем этот курс:

• Директорам и владельцам малого бизнеса – фирм-франчайзи, торговых, сервисных и производственных компаний, а также специализирующихся на выполнении подрядных и проектных работ;
• Финансовым специалистам, отвечающим за организацию планирования и управленческого учета;
• Менеджерам, ответственным за оперативное управление производственной, снабженческой и сбытовой деятельностью.

В процессе обучения 1С Вы получите полное представление о функциональных возможностях конфигурации и систематизируете знания в области оперативного управления малым бизнесом. Освоите методы организации эффективного учета, контроля, анализа и планирования деятельности в организации. Также научитесь
самостоятельно автоматизировать управленческий учет и оперативное
управление компанией с помощью 1С:Управление небольшой фирмой 8.

В результате прохождения курса 1С:Управление небольшой фирмой 8
(ред. 1.6), Вы сможете:

• Грамотно использовать возможности системы для автоматизации
  учета, планирования, контроля и анализа деятельности компании;
• Понимать принципы построения полного цикла оперативного
  управления в малом бизнесе;
• Владеть технологиями и методиками планирования и
  бюджетирования для решения задач малого бизнеса;
• Осуществлять контроль работы сотрудников с помощью возможностей конфигурации и формировать различные мотивационные схемы поощрения персонала.

Программа курса 1С:Управление небольшой фирмой 8(ред. 1.6) – 24 ак.ч.:

закрыть

1. Конфигурация 1С:Управление небольшой фирмой 8 как основа информационной системы оперативного менеджмента в малом бизнесе:
   • Понятие оперативного менеджмента. Классический цикл
     управления компанией и его реализация в программе;
   • Структура программы, краткая характеристика и назначение
     каждого из разделов;
2. Основные бизнес-процессы. Управление клиентской базой и
   заказами:
   • Регистрация обращений и потребностей клиентов;
   • Планирование и контроль выполнения действий по
     обращениям покупателей;
   • Заказ покупателя;
   • Учет и планирование. Исполнение заказов покупателей;
   • Анализ потребностей по заказам покупателей;
   • Контроль исполнения. Закрытие заказов. Оценка качества
     выполнения заказа;
   • Основы технологии CRM;
   • Анализ продаж;
3. Обеспечение основных процессов:
   • Учет данных о выпускаемой продукции, услугах, товарах, работах;
   • Состав изделий и технология выпуска;
   • Анализ потребностей производства в материалах и сырье. Планирование закупок на основании потребностей предприятия;
   • Складской учет запасов;
   • Контроль исполнения плана закупок. Работа с поставщиками;
4. Финансы:
   • Анализ кредиторской и дебиторской задолженности. Взаиморасчеты с контрагентами;
   • Платежный календарь. Оперативное управление денежными средствами;
   • Расчет фактической себестоимости. Управление затратами;
   • Формирование стоимости покупных товаров в торговой деятельности;
   • Анализ доходов и расходов предприятия;
   • Учет расходов предприятия, не включаемых в состав себестоимости;
   • Составление финансовой отчетности по данным управленческого учета - прибыли и убытки, баланс, движения денежных средств;
   • Финансовое планирование. Составление основных бюджетов и контроль их исполнения;
5. Персонал:
   • Учет сведений о сотрудниках предприятия;
   • Планирование работы персонала. Внешние и внутренние задачи. Задания на работу;
   • Учет рабочего времени сотрудников;
   • Анализ исполнения задач и поручений;
   • Рабочие календари. Контроль загрузки персонала;
   • Повременная и сдельная системы оплаты труда;
   • Оплата за результат. KPI. Управление финансовой мотивацией персонала;
6. Приложение № 1. Краткое описание схем учета товарных операций, не рассматриваемых в рамках учебного курса:
   • Розничная торговля;
   • Прием и передача товара на ответственное хранение;
   • Прием и передача товаров на комиссию;
   • Прием и передача запасов в переработку.

Записывайтесь на обучение 1С:Управление небольшой фирмой 8 (ред. 1.6). Оперативное управление в малом бизнесе с использованием программы по тел.: (812) 610-05-05

Ждем Вас в Учебном Центре 1С Софт-Маркет!

- Расписание курсов 1С Управление небольшой фирмой 8
- Текущие акции Учебного Центра 1С

программа курса 1С:Управление небольшой фирмой 8 (ред. 1.6). Оперативное управление в малом бизнесе с использованием программы - 24 ак.ч.