Программа курса Центра Сертифицированного Обучения «Управленческий учет затрат, финансовый результат в прикладном решении «1С:ERP Управление предприятием 2»

Цель курса:

Дать слушателям целостное представление о назначении и возможности прикладного решения "1С:ERP Управление предприятием 2"

Для кого курс:

Для сотрудников планово-диспетчерских служб и консультантов по управленческому учету.

Курс рассчитан на слушателей, знакомых с методиками производственного планирования, учета производственных операций и владеющих основными навыками работы с компьютером.

Каждый слушатель получает:

• Знания для начала работы с «1С:ERP Управление предприятием 2.»
• Подробное методическое пособие
• Свидетельство 1С
• Купон на скидку 15% для продолжения повышения квалификации

Временной формат и форма подачи материала:

Курс «Управленческий учет затрат, финансовый результат в прикладном решении «1С:ERP Управление предприятием 2» является практическим, длится 24 академических часа и проводится за пять занятий. Каждый слушатель работает за персональным компьютером и выполняет практические задания, которые завершают каждый теоретический блок, демонстрируемый преподавателем с помощью проектора на большом экране.

В результате прохождения обучения слушатели:

• ознакомятся с основными объектами конфигурации, относящимися к функционалу оперативного учета, чтобы понимать их назначение, уметь находить их в интерфейсе и грамотно использовать в процессе работы;
• поймут взаимосвязь между рассматриваемыми в рамках курса подсистемами
• изучат принципы ввода начальных остатков активов и пассивов предприятия для целей управленческого учета;
• освоят порядок ввода нормативно-справочной информации, необходимой для учета движения денежных средств, доходов, расходов, активов и пассивов;
• освоят технологию планирования движения денежных средств;
• изучат возможности прикладного решения в части учета прочих доходов, расходов, активов и пассивов;
• познакомятся с принципами распределения доходов и расходов по направлениям деятельности и формирования финансовых результатов;
• изучат возможности настройки механизмов распределения доходов и расходов по направлениям деятельности;
• научатся получать необходимые сведения из базы данных с помощью настраиваемых отчетов;
• научатся анализировать получаемую информацию;
• научатся находить и корректно исправлять допущенные ошибки.

Содержание курса:

ПЛАНИРОВАНИЕ

1. Концепция
• Порядок работы с подсистемой
• Настройка параметров подсистемы
2. Нормативно-справочная информация
• Сценарии
• Виды планов
• Источники данных планирования
• Товарные категории
• Нормативы распределения
3. Планирование
• Общий порядок работы с документами планирования
• Планы продаж по номенклатуре
• Планы продаж по категориям
• Планы производства
• Планы закупок
• Планы сборки (разборки)
4. Отчетность

ВВЕДЕНИЕ В УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ УЧЕТ

1. Основы управленческого учета
• Понятие управленческого учета
• Цели и задачи управленческого учета
• Управленческая отчетность
• Учетная политика для целей управленческого учета
2. Концепция управленческого учета, реализованная в прикладном решении

ВЕДЕНИЕ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА С ИСПОЛЬЗОВАНИЕМ ПОДСИСТЕМ ОПЕРАТИВНОГО УЧЕТА

1. Организация оперативного учета
2. Нормативно-справочная информация, используемая для управленческого учета
3. Ввод начальных остатков
4. Учет движения денежных средств (выплаты и поступления)
• Нормативно-справочная информация раздела учета
• Казначейство
• Учет наличных денежных средств
• Учет денежных документов
• Учет безналичных денежных средств
• Учет денежных средств у подотчетных лиц
• Учет денежных средств на депозитах в банках
5. Учет товарно-материальных ценностей
• Нормативно-справочная информация раздела учета
• Учет операций по поступлению товарно-материальных ценностей
• Учет складских операций
• Учет операций по реализации товаров
• Учет операций у комиссионера
• Учет операций у комитента
6. Учет расчетов (дебиторская и кредиторская задолженность)
• Нормативно-справочная информация раздела учета
• Расчеты с поставщиками и клиентами
• Расчеты по кредитам и займам
7. Учет доходов и расходов
• Нормативно-справочная информация раздела учета
• Учет доходов от основной деятельности
• Учет расходов от основной деятельности
• Учет доходов от неосновной деятельности
• Учет расходов от неосновной деятельности
• Учет незавершенного производства
8. Нормативно-справочная информация раздела учета
• Учет производственных расходов при регистрации выпуска по графику производства
• Учет производственных расходов при регистрации выпуска без графика производства
• Учет производственных расходов по операциям давальца
• Учет производственных расходов по операциям переработчика
9. Учет прочих активов и пассивов
10. Формирование финансовых результатов
11. Формирование управленческой отчетности

КОНТРОЛЬ И АНАЛИЗ ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

1. Настройка системы целевых показателей
2. Мониторинг целевых показателей предприятия